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首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) >媒體報(bào)道 >正文愛(ài)親母嬰確立五統(tǒng)一 更好地為加盟商服務(wù)《央廣網(wǎng)》
導(dǎo)語(yǔ):近日,愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生在全國(guó)巡回內(nèi)訓(xùn)會(huì)西安站上對(duì)外提出了“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,即統(tǒng)一VISI、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一培訓(xùn),更好地服務(wù)加盟商,致力于打造消費(fèi)者放心品牌,為母嬰行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
陳敬紅介紹說(shuō),此次“五統(tǒng)一”的提出經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程。在全體員工的努力和配合下,公司調(diào)整了組織架構(gòu)和員工績(jī)效體制,增設(shè)了品類(lèi)部,在全國(guó)范圍內(nèi)招賢納士吸收杰出人才,并和國(guó)內(nèi)前沿的設(shè)計(jì)公司合作,通過(guò)一年多的時(shí)間,較終確立了“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措。
“這是母嬰企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不僅是為了統(tǒng)一品牌形象,提升品牌的前沿度,也是為了規(guī)范管理,更好地服務(wù)加盟商。因著這樣的目的,2個(gè)月來(lái),我們連開(kāi)了十場(chǎng)會(huì)議討論‘五統(tǒng)一’的產(chǎn)生與實(shí)施。”愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅表示。
五大方面全線推進(jìn)
據(jù)悉,愛(ài)親母嬰提出的“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,包括品牌形象、商品、促銷(xiāo)、服務(wù)和培訓(xùn)等五方面。為順利完成這幾方面工作,愛(ài)親母嬰采取了多項(xiàng)措施。
首先是進(jìn)行品牌形象的統(tǒng)一工作,即統(tǒng)一VISI。陳敬紅介紹,愛(ài)親母嬰斥資百萬(wàn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)前沿的設(shè)計(jì)公司共同合作,對(duì)VISI進(jìn)行形象升級(jí),從準(zhǔn)備調(diào)研到落地,用了將近一年的時(shí)間較終確立公司的品牌新形象。愛(ài)親母嬰專賣(mài)店準(zhǔn)備的所有物料包括門(mén)頭、logo字、燈具等都將在愛(ài)親母嬰的工廠直接輸出,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約加盟商成本,用較短的時(shí)間完成開(kāi)店的所有準(zhǔn)備。
其次,是統(tǒng)一商品。據(jù)了解,愛(ài)親母嬰將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有賣(mài)點(diǎn)的自有品牌商品,結(jié)合動(dòng)漫優(yōu)勢(shì),增加加盟商們的銷(xiāo)售福利。如近期在央視上播放的兒童動(dòng)漫《小豬威比》和學(xué)前啟蒙動(dòng)畫(huà)《布魯精靈》,其衍生產(chǎn)品已在愛(ài)親母嬰全國(guó)數(shù)千家門(mén)店上架,并設(shè)立了品牌專柜,掀起了一股品牌銷(xiāo)售熱潮。高質(zhì)量、高前沿度,多重優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品讓消費(fèi)者趨之若鶩。
第三,則是統(tǒng)一促銷(xiāo)。愛(ài)親母嬰運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示,愛(ài)親母嬰秉持用心和認(rèn)真的品牌調(diào)性,用每年百分之三的收入用來(lái)建立信息網(wǎng)絡(luò)和云數(shù)據(jù),聯(lián)網(wǎng)后把各地?cái)?shù)十萬(wàn)會(huì)員加進(jìn)微信里,每發(fā)布一個(gè)活動(dòng)就將引起全國(guó)范圍的轟動(dòng)。他舉例說(shuō),在八月的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)中,愛(ài)親母嬰旗下的一個(gè)奶粉品牌在一天的時(shí)間就賣(mài)了上百萬(wàn)罐,就是因?yàn)槿珖?guó)整體活動(dòng)執(zhí)行到位,總部通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)員進(jìn)行夢(mèng)幻營(yíng)銷(xiāo),并用微信向他們推送促銷(xiāo)信息。
與此同時(shí),愛(ài)親母嬰將店鋪劃分為四大類(lèi),確定了“四店體系”的加盟政策,有利于公司的運(yùn)營(yíng)管理,做到對(duì)每一家加盟店負(fù)責(zé),向全國(guó)的消費(fèi)者表達(dá)了“親可見(jiàn),愛(ài)用心”這一共同理念。
較后是統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一培訓(xùn)。一方面,愛(ài)親母嬰對(duì)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列的調(diào)整,合理規(guī)劃員工績(jī)效考核,促發(fā)員工的工作熱情,并在北京、廣州設(shè)立雙總部,各地設(shè)立分公司,以此加強(qiáng)對(duì)加盟商的服務(wù)力度;另一方面,增加商學(xué)院的師資力量,把一些在零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師簽到愛(ài)親母嬰名下,專門(mén)為加盟商和門(mén)店人員進(jìn)行相關(guān)的銷(xiāo)售培訓(xùn)。目前愛(ài)親母嬰已經(jīng)擁有了十多名杰出的商學(xué)院講師。
矢志不渝做放心品牌
據(jù)悉,愛(ài)親母嬰提出“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措后,眾多加盟商紛紛表示愿意出力支持。一位來(lái)自東北的加盟商說(shuō),“愛(ài)親母嬰的每一場(chǎng)培訓(xùn)都能讓我們學(xué)到新的知識(shí),有了系統(tǒng)的管理方法,現(xiàn)在店面的流水每月都在上漲,也希望‘五統(tǒng)一’確立之后,可以擁有更多的盟友。”
在會(huì)上,陳敬紅談到,“在‘五統(tǒng)一’的指導(dǎo)下,我們會(huì)對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行梳理,明年將對(duì)部分老門(mén)店進(jìn)行翻牌裝修,不合格的門(mén)店堅(jiān)決關(guān)停。零售業(yè)的趨勢(shì)是商品回歸垂直領(lǐng)域,消費(fèi)者將選擇擁有安全、放心的產(chǎn)品,既有本地化,又有好服務(wù)的企業(yè)。我相信愛(ài)親母嬰就是這樣的企業(yè)。”
他表示,未來(lái),愛(ài)親母嬰將秉承“親可見(jiàn),愛(ài)用心”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)升級(jí)品牌建設(shè)工作,打造APP、微信、微博、網(wǎng)站和手機(jī)站等新媒體工具,加大宣傳力度,吸收更多的加盟商,做中國(guó)母嬰行業(yè)消費(fèi)者較放心的品牌!

愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生為加盟商們闡述“五統(tǒng)一”
近日,愛(ài)親母嬰全國(guó)巡回內(nèi)訓(xùn)會(huì)至古都西安,眾多加盟商齊聚一堂。愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生出席了此次培訓(xùn)會(huì),并在會(huì)上提出了整店輸出——“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,即統(tǒng)一VISI、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一培訓(xùn)。陳敬紅介紹說(shuō),此次“五統(tǒng)一”的提出經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程。在全體員工的努力和配合下,公司調(diào)整了組織架構(gòu)和員工績(jī)效體制,增設(shè)了品類(lèi)部,在全國(guó)范圍內(nèi)招賢納士吸收杰出人才,并和國(guó)內(nèi)前沿的設(shè)計(jì)公司合作,通過(guò)一年多的時(shí)間,較終確立了“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措。
“這是母嬰企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不僅是為了統(tǒng)一品牌形象,提升品牌的前沿度,也是為了規(guī)范管理,更好地服務(wù)加盟商。因著這樣的目的,2個(gè)月來(lái),我們連開(kāi)了十場(chǎng)會(huì)議討論‘五統(tǒng)一’的產(chǎn)生與實(shí)施。”愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅表示。
據(jù)悉,愛(ài)親母嬰提出的“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,包括品牌形象、商品、促銷(xiāo)、服務(wù)和培訓(xùn)等五方面。為順利完成這幾方面工作,愛(ài)親母嬰采取了多項(xiàng)措施。
首先是進(jìn)行品牌形象的統(tǒng)一工作,即統(tǒng)一VISI。陳敬紅介紹,愛(ài)親母嬰斥資百萬(wàn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)前沿的設(shè)計(jì)公司共同合作,對(duì)VISI進(jìn)行形象升級(jí),從準(zhǔn)備調(diào)研到落地,用了將近一年的時(shí)間較終確立公司的品牌新形象。愛(ài)親母嬰專賣(mài)店準(zhǔn)備的所有物料包括門(mén)頭、logo字、燈具等都將在愛(ài)親母嬰的工廠直接輸出,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約加盟商成本,用較短的時(shí)間完成開(kāi)店的所有準(zhǔn)備。
其次,是統(tǒng)一商品。據(jù)了解,愛(ài)親母嬰將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有賣(mài)點(diǎn)的自有品牌商品,結(jié)合動(dòng)漫優(yōu)勢(shì),增加加盟商們的銷(xiāo)售福利。如近期在央視上播放的兒童動(dòng)漫《小豬威比》和學(xué)前啟蒙動(dòng)畫(huà)《布魯精靈》,其衍生產(chǎn)品已在愛(ài)親母嬰全國(guó)數(shù)千家門(mén)店上架,并設(shè)立了品牌專柜,掀起了一股品牌銷(xiāo)售熱潮。高質(zhì)量、高前沿度,多重優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品讓消費(fèi)者趨之若鶩。
第三,則是統(tǒng)一促銷(xiāo)。愛(ài)親母嬰運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示,愛(ài)親母嬰秉持用心和認(rèn)真的品牌調(diào)性,用每年百分之三的收入用來(lái)建立信息網(wǎng)絡(luò)和云數(shù)據(jù),聯(lián)網(wǎng)后把各地?cái)?shù)十萬(wàn)會(huì)員加進(jìn)微信里,每發(fā)布一個(gè)活動(dòng)就將引起全國(guó)范圍的轟動(dòng)。他舉例說(shuō),在八月的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)中,愛(ài)親母嬰旗下的一個(gè)奶粉品牌在一天的時(shí)間就賣(mài)了上百萬(wàn)罐,就是因?yàn)槿珖?guó)整體活動(dòng)執(zhí)行到位,總部通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)員進(jìn)行夢(mèng)幻營(yíng)銷(xiāo),并用微信向他們推送促銷(xiāo)信息。
與此同時(shí),愛(ài)親母嬰將店鋪劃分為四大類(lèi),確定了“四店體系”的加盟政策,有利于公司的運(yùn)營(yíng)管理,做到對(duì)每一家加盟店負(fù)責(zé),向全國(guó)的消費(fèi)者表達(dá)了“親可見(jiàn),愛(ài)用心”這一共同理念。
較后是統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一培訓(xùn)。一方面,愛(ài)親母嬰對(duì)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列的調(diào)整,合理規(guī)劃員工績(jī)效考核,促發(fā)員工的工作熱情,并在北京、廣州設(shè)立雙總部,各地設(shè)立分公司,以此加強(qiáng)對(duì)加盟商的服務(wù)力度;另一方面,增加商學(xué)院的師資力量,把一些在零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師簽到愛(ài)親母嬰名下,專門(mén)為加盟商和門(mén)店人員進(jìn)行相關(guān)的銷(xiāo)售培訓(xùn)。目前愛(ài)親母嬰已經(jīng)擁有了十多名杰出的商學(xué)院講師。
矢志不渝做放心品牌
據(jù)悉,愛(ài)親母嬰提出“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措后,眾多加盟商紛紛表示愿意出力支持。一位來(lái)自東北的加盟商說(shuō),“愛(ài)親母嬰的每一場(chǎng)培訓(xùn)都能讓我們學(xué)到新的知識(shí),有了系統(tǒng)的管理方法,現(xiàn)在店面的流水每月都在上漲,也希望‘五統(tǒng)一’確立之后,可以擁有更多的盟友。”
在會(huì)上,陳敬紅談到,“在‘五統(tǒng)一’的指導(dǎo)下,我們會(huì)對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行梳理,明年將對(duì)部分老門(mén)店進(jìn)行翻牌裝修,不合格的門(mén)店堅(jiān)決關(guān)停。零售業(yè)的趨勢(shì)是商品回歸垂直領(lǐng)域,消費(fèi)者將選擇擁有安全、放心的產(chǎn)品,既有本地化,又有好服務(wù)的企業(yè)。我相信愛(ài)親母嬰就是這樣的企業(yè)。”
他表示,未來(lái),愛(ài)親母嬰將秉承“親可見(jiàn),愛(ài)用心”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)升級(jí)品牌建設(shè)工作,打造APP、微信、微博、網(wǎng)站和手機(jī)站等新媒體工具,加大宣傳力度,吸收更多的加盟商,做中國(guó)母嬰行業(yè)消費(fèi)者較放心的品牌!
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