導(dǎo)語：近日，愛親母嬰2017年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃暨春夏服紡新品發(fā)布會在北京隆重舉行，全新的導(dǎo)游講解模式點亮了盛會，董事長陳敬紅發(fā)布了愛親10項服務(wù)新舉措，并部署了愛親母嬰的下一步戰(zhàn)略規(guī)劃，更體現(xiàn)了愛親勇于創(chuàng)新的精神。

      近日，為期四天的“攜手·共筑愛親夢”2017年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃暨春夏服紡新品發(fā)布會在北京豐大行業(yè)酒店圓滿落幕，來自全國各地1000多名愛親母嬰加盟商代表參加了盛會，大會上加盟商共同領(lǐng)讀了愛親母嬰下一步品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。全新的導(dǎo)游講解模式更成為本次盛會一大亮點，體現(xiàn)出愛親母嬰不斷創(chuàng)新，進行服務(wù)升級，切實打造差異化服務(wù)。

圖1：愛親母嬰?yún)用松檀蠛嫌?/span>

      全新導(dǎo)游講解模式  助加盟商高效訂貨

      會上，發(fā)布了2017年愛親母嬰自主品牌——愛親貝貝上千款SKU春夏服紡新品，業(yè)績突破數(shù)千萬，同比增長50%，自主商品得到了加盟商一致認(rèn)可。

圖2：發(fā)布會現(xiàn)場創(chuàng)新導(dǎo)游模式講解

      此次大會采用了全新的導(dǎo)游模式講解，以全新的方式將商品的賣點、工藝、設(shè)計靈感等重點展示給加盟商，讓加盟商短時間內(nèi)快速了解商品。同時沿用歷屆訂貨會采用的IPAD在線訂貨形式，有效地提高加盟商的訂貨效率。“每次回總部感覺公司的進步都很大，上次使用了IPAD訂貨，此次用導(dǎo)游式講解模式讓我覺得很有新意，讓我快速的了解到貨品的工藝、材質(zhì)、賣點節(jié)省了我大量的時間；而且今年的款式多，時尚新穎，非常符合我門店的需求，公司的各種廣告片、畫冊的支持對門店銷售業(yè)績也有很大的幫助，真正做成了品牌商品。”陜西加盟商說道。愛親的發(fā)展與時俱進，愛親的創(chuàng)新不斷促進著母嬰行業(yè)。

圖3：春夏服紡新品發(fā)布會現(xiàn)場

      愛親如何破局   專業(yè)化是核心  

      二胎政策全面放開，人口規(guī)模激增，母嬰市場雖然巨大卻沒有強者。缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)人員欠缺，產(chǎn)品多，真假難辨，價值參差不齊，價格混亂，消費者沒有可信賴的品牌等等因素。而母嬰行業(yè)渠道下沉，要形成一片一片的發(fā)展格局，服務(wù)與產(chǎn)品相結(jié)合才能找到突破口。
 

圖4：愛親母嬰董事長陳敬紅發(fā)布戰(zhàn)略部署
 

      會上，愛親母嬰董事長陳敬紅及各個部門負(fù)責(zé)人為千名加盟商發(fā)布了公司突破的重點戰(zhàn)略部署。較早、加強專業(yè)化：由商學(xué)院全面打造”多角度、立體化“的培訓(xùn)模式，提高加盟商自身的母嬰知識；第二、商品差異化：加強自主品牌的推廣力度，打造黃金A品”四部曲“，加強加盟商在當(dāng)?shù)氐牟町惢?，立足市場真正實現(xiàn)”人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我全，人全我專”的自由品牌規(guī)劃；第三、加強門店管理：提升門店執(zhí)行力，同時，利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化、科技化的工具服務(wù)加盟商增加其門店銷售。

      6大分公司分別設(shè)立采購部；增設(shè)400投訴電話；研發(fā)供應(yīng)商系統(tǒng)、豐富產(chǎn)品到10萬種；實現(xiàn)會員管理+需求管理+需求跟蹤的一體化模式，加強會員服務(wù)等等，較終愛親都將從專業(yè)化、體驗和服務(wù)以及線上和線下相結(jié)合的形式進行破局，努力開拓更為廣闊的母嬰市場，讓加盟商獲得更大的利益。
 

圖5：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布現(xiàn)場

      未來，愛親母嬰將加強加盟服務(wù)支持和技術(shù)研發(fā)，更加專注、專業(yè)，成為一個真正母嬰行業(yè)平臺商。做“媽媽身邊的育嬰顧問”，打造母嬰行業(yè)的百年老店。