2018年11月1日-11月3日，愛親母嬰為期3天的“愛親輝煌 榮光共享”大戰(zhàn)70天誓師大會在北京斯博瑞酒店成功舉辦，愛親總部各部門領(lǐng)導(dǎo)及各分公司、大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)近200人參與了此次大會，愛親母嬰董事長陳敬紅先生做了重要指示，要求全員合力支持門店。各中心分別分享了“70天大戰(zhàn)”的門店支持計劃及行動計劃，并簽署了軍令狀，會上，大家圍繞如何讓愛親的員工及門店熱愛愛親品牌、如何主動管理母嬰加盟店、如何讓小門店賺錢、如何提升店效等話題，展開了激烈討論，此舉釋放出了愛親大力扶持門店的強烈信號。

    據(jù)了解，此次大會，愛親母嬰副總劉維思先生做了開場致辭，對員工的辛勤付出、戰(zhàn)略合作伙伴的充分信任、門店伙伴的積極配合，表達(dá)了深深的謝意，再次詮釋了愛親感恩文化。愛親母嬰董事長陳敬紅先生再次對企業(yè)定位、企業(yè)精神、發(fā)展歷程及方向做了精彩分享，并針對如何助力愛親門店快速發(fā)展作出重要指示，這意味著愛親門店將迎來更大的發(fā)展空間和機會。

    行動開展，思想為先，拓展思想的寬度，才能讓愛親門店有更多的發(fā)展之路。愛親母嬰副總經(jīng)理楊龍先生分別從體系升級、18大運營標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化管理、營采銷“三位一體”化、服務(wù)賦能及樣板店打造等多個維度，詳細(xì)闡述了對愛親門店的扶持計劃，其中的“四提一強”，即提店效、提人效、提專業(yè)、提利潤、強競爭，更是體現(xiàn)出了運營團隊助力門店攻堅克難、搶占市場份額的決心。

    除“前鋒”部門外，“后衛(wèi)”部門的新思路、新觀點也不斷涌現(xiàn)，對于“如何讓員工熱愛愛親品牌”、“如何讓小門店賺錢”、“如何提升店效”等問題，供應(yīng)鏈中心、信息中心、財務(wù)中心、商學(xué)院、企管中心、門店管理事業(yè)部等部門，各抒己見，并各表支持決心，不達(dá)目的誓不罷休，堅定的信念相互感染著。

    與此同時，本次大會還邀請了君鳴老師為大家分享了《業(yè)績突破心法之激情沖刺》，大家深受鼓舞。我們最可怕的敵人，往往就是沒有堅強的信念。美國管理學(xué)家托馬斯·彼得曾說過，“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及這種信念對全體成員的感召力。”愛親母嬰不畏挑戰(zhàn)，保持定力，致力與加盟合作伙伴實現(xiàn)共贏，其強烈的機遇意識，先人一步的行動力，巨大的發(fā)展韌性，促使其商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，斬獲佳績無數(shù)。

    愛親母嬰在品牌升級、門店賦能、體系升級、團隊鑄煉等方面進(jìn)行有力探索，創(chuàng)新活力不斷釋放，獲得了經(jīng)營業(yè)績與品牌口碑的雙豐收，始終走在母嬰行業(yè)前沿。這充分證明愛親母嬰決策部署的正確性，也充分彰顯了愛親母嬰對瞬息萬變的母嬰市場的駕馭能力。

    在激烈的討論聲中，偌大的蛋糕呈現(xiàn)在了大家眼前，本次誓師大會也落下了帷幕。大家信心滿滿，紛紛表示將始終如一貫徹陳董精神，攜手并肩同舟共濟，在凝聚與奉獻(xiàn)中閃耀團結(jié)之光，彰顯團隊力量之美，為“70天大戰(zhàn)”奮力拼搏，助力門店圍獵江湖財富，與門店合力讓愛親這艘航船劈波斬浪，駛向更遠(yuǎn)的地方。