母嬰店進貨"量"如何掌握?
我們都知道進貨要適量,母嬰店進貨多了容易造成貨品積壓,產(chǎn)生滯銷品。母嬰店進貨少了,或?qū)е鹿┎粦?,流失客?/span>。母嬰店進貨"量"如何掌握?母嬰店加盟實力品牌愛親小編為你做個解答。
母嬰店進貨量可以根據(jù)公式計算:日銷量平均數(shù)×(訂單間隔天數(shù)+運輸途中天數(shù))+最低安全庫存量=合理的正??刂茢?shù)。當然,凡事不能絕對,特殊情況也要特殊對待,比如節(jié)日備貨,比如季節(jié)性商品訂貨,可參考往年銷售數(shù)據(jù)、品相數(shù)、市場環(huán)境及陳列位置和米數(shù)等,初始訂貨量以滿足基本陳列量為佳,同時避免大量囤貨影響庫存周轉(zhuǎn)。
要想弄清楚母嬰店進貨量,首先要清楚這兩個概念。最低庫存,即要求母嬰店保持的最低安全庫存量,與銷量關(guān)系密切,可以考慮以“月平均銷量除以2”作為最低庫存量。合理庫存,即讓門店利潤最大化的庫存量。要制定合理的庫存量,母嬰店首先要問自己幾個問題:店鋪的日均銷量是多少?每隔多少天進一次貨?運輸中途天數(shù)(連鎖自配或代理商配貨周期)?最低安全庫存量是多少?
再比如母嬰店進貨批量采購會導致采購成本降低,以及有售后服務(wù)的可以適當多訂一些,或者無售后服務(wù)但商品銷售緊俏的也可以多訂,無售后服務(wù)又容易滯銷的商品則應保守進貨,還要考慮到陪襯貨,指的是某些商品基本上沒有賣出去,但如果沒有陳列旁邊的商品就賣不出去。
另外就是每天查看庫存報表,并參考銷售報表,“以銷定進,以存定進”母嬰店進貨原則。所謂以銷定進,就是每次進貨要重點考慮銷量排在前三位的,以及把銷量雖然沒有排前三但有上升趨勢的產(chǎn)品做第二重點參考。再者,就是要根據(jù)銷售計劃追蹤訂貨的成效,以便及時調(diào)整訂貨量,時間久了也就能掌握更多的訂貨規(guī)律。
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