投資創(chuàng)業(yè)者要做好投資預(yù)算。那么做母嬰店加盟到底應(yīng)該怎樣把控成本呢？是否有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)? 母嬰店加盟實(shí)力品牌愛(ài)親母嬰小編整理出了幾個(gè)母嬰店成本警戒線，以供參考。

 母嬰店加盟的租金成本: 不超過(guò)預(yù)估銷售額的 15%。母嬰店加盟創(chuàng)業(yè)者在考慮租金成本時(shí)規(guī)定，要將租金成本控制在營(yíng)業(yè)額的 15% 以內(nèi)。為什么不是定一個(gè)額度，而是定一個(gè)比例呢? 因?yàn)樽饨鹁唧w多少不是最重要的，重要的是營(yíng)業(yè)額能夠達(dá)到多少，好地段的商鋪?zhàn)饨鹂隙〞?huì)高，但是相對(duì)的營(yíng)業(yè)額也會(huì)比較高。

另外，為了防止亂漲房租的現(xiàn)象出現(xiàn)，簽訂租房合同時(shí)，和粗期是多長(zhǎng)、租期內(nèi)是否會(huì)漲房組、會(huì)漲多少，都要事先和房東商量好，并在合同上說(shuō)明，以防后期成本過(guò)高難以為繼。

人力成本: 不超過(guò)銷售額的 15%。人力成本這塊，不同業(yè)態(tài)的母嬰店加盟差別很大，低的會(huì)占 12%一13%，高的甚至?xí)^(guò) 20%，但是比較合理的是不要超過(guò) 20%?，F(xiàn)在，人力成本占母嬰店成本的比重越來(lái)越高。尤其是服務(wù)體驗(yàn)式母嬰店。

母嬰店加盟的采購(gòu)成本: 占營(yíng)業(yè)額的 40%。關(guān)于采購(gòu)成本，母嬰店的本質(zhì)是售賣母嬰用品。所以母嬰用品的質(zhì)量一定要有保證。營(yíng)業(yè)額的 40% 這個(gè)比例，一方面可以保證產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面又不至于太高而拖累整個(gè)母嬰店的經(jīng)營(yíng)。

裝修成本:開(kāi)業(yè)預(yù)算的10%~20%。裝修費(fèi)用并沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),需要根據(jù)母嬰店的定位和預(yù)算進(jìn)行綜合考量。不同類型的母嬰店對(duì)裝修成本的要求不一樣,高端母嬰生活館無(wú)論在一線城市還是在五六線城市,對(duì)裝修的要求都較高。在進(jìn)行預(yù)算時(shí),母嬰店的裝修費(fèi)用一般占開(kāi)業(yè)預(yù)算的10%以上,所以裝修費(fèi)用一定不能太低,必須讓顧客進(jìn)店以后感覺(jué)來(lái)得值。

以上便是做母嬰店加盟的成本預(yù)算以及成本控制比例，以上數(shù)據(jù)并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，僅供創(chuàng)業(yè)者借鑒使用。