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愛親母嬰2016春夏服紡訂貨會(huì)圓滿結(jié)束

來源：愛親 Tag： 愛親母嬰 愛親加盟 母嬰加盟 訂貨會(huì) 點(diǎn)擊量：1144發(fā)布時(shí)間：2015-10-28
 　　導(dǎo)語(yǔ)：近日，渠道清理后的愛親母嬰成功舉辦了2016春夏服紡訂貨會(huì)，強(qiáng)勢(shì)推出自主品牌愛親貝貝，訂貨額同比增長(zhǎng)200%。會(huì)上，愛親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生發(fā)表了戰(zhàn)略部署的重要講話，增強(qiáng)了加盟商對(duì)愛親未來的信心。

　　近日，愛親母嬰“蛻變·新生”2016年春夏服紡新品發(fā)布會(huì)在北京豐大行業(yè)大酒店隆重舉行。此次訂貨會(huì)愛親母嬰強(qiáng)勢(shì)推出了自主品牌愛親貝貝，并受到了加盟商的贊許與追求，訂貨金額高達(dá)上千萬(wàn)，同比增長(zhǎng)200%，單店平均訂貨額暴漲300%。

　　會(huì)上，愛親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生就戰(zhàn)略部署發(fā)表了重要講話，他表示“將對(duì)內(nèi)部繼續(xù)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)廣州北京雙總部運(yùn)營(yíng)，惠及南北加盟商，提升服務(wù)質(zhì)量，并繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)加盟商的管理，嚴(yán)管外采，同時(shí)加快品牌化發(fā)展的進(jìn)程，推進(jìn)構(gòu)建O2O平臺(tái)，迎接行業(yè)洗牌的浪潮。”

愛親母嬰
圖1：愛親母嬰與加盟商伙伴建共識(shí)，同進(jìn)退
 
　　提速品牌化發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推出愛親貝貝  

　　愛親母嬰自主品牌——愛親貝貝以“安全、舒適、健康”為產(chǎn)品特點(diǎn)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)服紡品牌，產(chǎn)品涵蓋童鞋、服紡兩大品類。愛親貝貝擁有近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，骨干員工和設(shè)計(jì)人員從事行業(yè)均在5-15年左右，并由行內(nèi)前沿設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)綱主筆，致力為母嬰行業(yè)提供較優(yōu)質(zhì)、較新潮的服紡產(chǎn)品，打造行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的嬰童服裝品牌。

　　愛親貝貝于2014年7月進(jìn)入市場(chǎng)后獲得了加盟商的一致好評(píng)，廣受消費(fèi)者追求，曾幾度供不應(yīng)求。為滿足加盟商和消費(fèi)者的需求，愛親貝貝再接再厲推陳出新，短短半年時(shí)間內(nèi)研發(fā)出上千款SKU春夏新品，以時(shí)尚創(chuàng)新的行業(yè)前沿設(shè)計(jì)理念形成其獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，打造更能指導(dǎo)潮流的品牌標(biāo)準(zhǔn)。

　　此次主推的愛親貝貝春夏兩季共33個(gè)系列，涵蓋兒童商務(wù)裝、休閑裝、公主裝等類別，設(shè)計(jì)從花色到款式上都巧妙集粹了行業(yè)較新時(shí)尚元素。同時(shí)，更增加了3--6歲年齡段的產(chǎn)品，滿足不同的人群消費(fèi)需求。童鞋以科技創(chuàng)新理念先行，主打超輕系列的鞋體僅相當(dāng)于一只雞蛋的重量，為舒適安全提供更多支持，充分體現(xiàn)愛親貝貝“出彩，更出色”的品牌主張。新品驚艷亮相訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，引來眾多加盟商追求，單店平均訂貨額暴漲300%。

　　“愛親自主品牌的產(chǎn)品除了設(shè)計(jì)上新潮之外，我們要更符合現(xiàn)代科學(xué)育兒理念，絕不會(huì)為了迎合市場(chǎng)去生產(chǎn)‘叫叫鞋’或‘閃閃鞋’之類不合乎科學(xué)的產(chǎn)品。我們只指導(dǎo)潮流，從不盲目跟隨。”愛親自主品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“未來，愛親母嬰將加快品牌化進(jìn)程，堅(jiān)持以品牌發(fā)展為戰(zhàn)略，始終本著‘媽媽的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)’為經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，希望給更多的寶寶帶來健康與舒適的圓滿享受。”
愛親母嬰
圖2：愛親母嬰加盟商積極訂貨中
 
　　改革初顯成效，渠道清理獲認(rèn)同

　　2015年6月，愛親母嬰，在行業(yè)大洗牌中，較早做出了自我洗牌的舉動(dòng)——渠道清理。旨在加強(qiáng)渠道管理，輕裝上陣重建品牌體系，還加盟商一個(gè)凈化的市場(chǎng)環(huán)境，給消費(fèi)者一個(gè)安全、信賴的購(gòu)物環(huán)境。迄今為止，愛親母嬰已主動(dòng)淘汰了數(shù)百家違規(guī)運(yùn)營(yíng)、合同過期、外采嚴(yán)重的門店。

　　在愛親母嬰渠道清理初期，引來外界及眾多加盟商的不解與猜測(cè)，甚至引來不實(shí)流言。但愛親母嬰仍頂住壓力，大刀闊斧銳意整改?，F(xiàn)渠道清理已接近尾聲，并初見成效。本次訂貨會(huì)參會(huì)人數(shù)較去年銳減一半，但訂貨總額高達(dá)上千萬(wàn)，同比增長(zhǎng)200%以上，單店平均進(jìn)貨額暴漲300%！

　　在此次會(huì)議上，愛親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生針對(duì)愛親的未來發(fā)展發(fā)表了重要講話，得到了加盟商的認(rèn)可與支持。陳總表示，“很感謝在座加盟商朋友們冒著酷暑，不辭辛苦來到北京，在這次渠道清理活動(dòng)中，再一次把信任給了愛親總部。大家知道母嬰行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，但正因?yàn)槭浅?yáng)行業(yè)，會(huì)有越來越多的人看好，以至于大量的資金流入。而機(jī)會(huì)和殘酷是并存的，母嬰行業(yè)現(xiàn)在面臨著前所未有的洗牌，‘馬云說過，今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。’而母嬰行業(yè)也是如此。愛親現(xiàn)在面對(duì)行業(yè)洗牌，想做中國(guó)母嬰行業(yè)杰出企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先需要做大，做強(qiáng)。而這次渠道清理旨在輕裝上陣，加強(qiáng)渠道管控、品牌建設(shè)和組織架構(gòu)調(diào)整，先練內(nèi)功，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。做一個(gè)三連的連鎖品牌——連品牌、連標(biāo)準(zhǔn)、連文化，走品牌化發(fā)展之路。

     但是，現(xiàn)在有很多加盟商不聽公司的指揮，掛著愛親的門頭，賣著來源不明的商品，甚至還有‘假貨’，破壞了整個(gè)渠道秩序，引起市場(chǎng)混亂，嚴(yán)重危害消費(fèi)者及其他加盟商的利益?，F(xiàn)在我們調(diào)整組織架構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，通過增設(shè)督查部門加強(qiáng)巡店和內(nèi)外監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管全國(guó)的加盟商做到‘零外采’。確保為寶寶們提供優(yōu)質(zhì)安全、健康的產(chǎn)品，讓更多的消費(fèi)者了解我們，相信我們，選擇我們，給加盟商帶來更多利益。”陳總慷慨激昂的演講感染了在座所有人。

愛親母嬰
圖3：愛親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生發(fā)表重要講話
 
　　來自河南的加盟商陳小姐表達(dá)了自己的感想，“我開的是2.0新形象的加盟店，我非常支持零外采。因?yàn)橥獠蓵?huì)破壞渠道秩序，提供一些連自己都不知道是否合格的產(chǎn)品給消費(fèi)者，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)我們的店鋪越來越不信任，較終流失這個(gè)客戶。”廣東恩平的加盟商岑先生表示，“我是廣東人，我們那邊做生意的比較多。我個(gè)人支持零外采，如果愛親所有的門店都做到零外采，那么總部的進(jìn)貨價(jià)可能更便宜，那么我們的銷售會(huì)更大，而且我們統(tǒng)一銷售符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，必然能營(yíng)造一個(gè)安全的消費(fèi)環(huán)境，贏得更多消費(fèi)者。”愛親母嬰專業(yè)為媽媽們提供安全放心的產(chǎn)品，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地做渠道清理和嚴(yán)抓外采行為，給加盟商構(gòu)建一個(gè)健康有序的商業(yè)環(huán)境，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌。
 
母嬰加盟
圖4：愛親母嬰2.0店中店新形象店鋪
 
　　較后，在此次會(huì)議上，愛親母嬰行業(yè)內(nèi)對(duì)外發(fā)布公司于2014年底完成了五千萬(wàn)天使融資的好消息，而此次渠道清理活動(dòng)得到了股東們的大力支持。未來，愛親母嬰將加快自主品牌建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略五統(tǒng)一，助力O2O項(xiàng)目推進(jìn)，持續(xù)與加盟伙伴們加深合作模式，以“天天見面，夜夜關(guān)心”為服務(wù)準(zhǔn)則，提供多樣化高質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)，惠及百萬(wàn)個(gè)孕嬰童家庭，愛親母嬰的明天必將更加輝煌。

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