創(chuàng)業(yè)者選擇大的品牌加盟的目的就是因為母嬰加盟品牌有著自己專業(yè)的運營體系，對產(chǎn)品利潤有著清晰的數(shù)據(jù)化認識。母嬰加盟店產(chǎn)品分類有什么訣竅好多創(chuàng)業(yè)者詢問愛親母嬰有什么產(chǎn)品分類的訣竅。接下來愛親小編為你分享下。

首先，我們要對母嬰加盟店的產(chǎn)品按照毛利和流量進行分類?？梢苑譃橐韵聨状箢悺?/p>

第一類母嬰加盟店內(nèi)低毛利甚至無毛利、高流量產(chǎn)品。以一線大品牌為主，各店都有多種貨源，比拼的是貨源價差優(yōu)勢，沒有秩序可言，靠廠家大范圍、多形式廣告宣傳營造市場氛圍。用于拉攏客源，帶動店內(nèi)人流及其他產(chǎn)品的銷售機會。

第二類母嬰加盟店內(nèi)毛利適中、主流產(chǎn)品。以相對市場秩序穩(wěn)定的一二線產(chǎn)品為主，各店都經(jīng)營，靠供貨商維護價格秩序，但不保證私下價格變動?？苛坷瓌诱w利潤額，是店面運營成本的利潤來源，支柱型產(chǎn)品。

第三類母嬰加盟店內(nèi)高毛利、低流量產(chǎn)品。區(qū)域范圍內(nèi)獨家經(jīng)營，競爭對手拿不到產(chǎn)品，但銷售氛圍靠個人獨立打造，所以注定銷量無法井噴式暴增。用于拉高店內(nèi)利潤點，帶動店內(nèi)盈利能力。

目前部分母嬰加盟店不能將三個層次的產(chǎn)品進行結(jié)合，開始劍走偏鋒，但無論你只經(jīng)營一類、還是只經(jīng)營三類產(chǎn)品都不可取，短期內(nèi)或許你能看到銷量的提升、利潤的增加，但明天或許就是斷崖式下滑。

愛親母嬰建議針對產(chǎn)品分類可以這樣做。其一，二類產(chǎn)品能到到平均毛利，是因為有高毛利產(chǎn)品拉高平均毛利，如果損失了這部分高毛利產(chǎn)品，利潤率勢必下滑;其二，三類產(chǎn)品是一個店的核心競爭力所在，拿奶粉來講，你辛辛苦苦開發(fā)的新客，明天就可以到對門的母嬰店買奶粉，你前期的付出沒有任何保障讓你享受經(jīng)營成果，獨家經(jīng)營的產(chǎn)品才是你核心會員的基礎(chǔ);其三，三類產(chǎn)品是增強店員團隊素質(zhì)的磨刀石，賣一聽伊利店員不用張嘴都可以，只有新品的推薦，才是店員的比武場，能力高低、專業(yè)強弱，立見分曉，可以刺激團隊不斷的加強個人專業(yè)修養(yǎng);其四，三類產(chǎn)品是二類產(chǎn)品的前身，自己不培育三類產(chǎn)品，就沒有足夠的梯隊產(chǎn)品儲備，橫空出世的二三類產(chǎn)品有嗎?其五：三類產(chǎn)品并不意味品質(zhì)沒有保障，選擇產(chǎn)品看綜合實力，看業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律，全面考量。