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首頁 > 新聞動態(tài) >行業(yè)動態(tài) >正文母嬰新零售該如何落地?
新零售的概念提出來以后,各行各業(yè)的從業(yè)者都想搭乘新零售的快車來重新布局人、場、貨的關(guān)系。對于發(fā)展火熱的母嬰行業(yè)來說如何布局母嬰新零售,如何將母嬰新零售落地執(zhí)行成為各大母嬰零售品牌急需解決的問題。接下來,母嬰店加盟實力品牌愛親母嬰就跟大家分析一下母嬰新零售如何落地。
咱們以愛親母嬰生活館為例,采用了線上商城+線下門店的經(jīng)營模式,母嬰門店承載的功能較傳統(tǒng)零售門店進一步增加,集“母嬰用品超市+育嬰體驗+線上業(yè)務(wù)倉儲配送”為一體。如果說母嬰生活館提供的是用戶體驗式服務(wù),那么愛親優(yōu)選線上小程序就是對重塑供應(yīng)鏈的嘗試。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前國內(nèi)母嬰店高達幾十萬個,其一年的銷售額約幾萬億元。?新零售模式的落地,使得線上和線下互相促進和融合,電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑也將隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。所以新零售不是互聯(lián)網(wǎng)到頭了,而應(yīng)該說是互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,或者說是在網(wǎng)購不斷發(fā)展的當下,發(fā)現(xiàn)線下仍然是零售業(yè)必須把握的一個渠道。
純線上的母嬰銷售有著許多顯著的優(yōu)勢,但是它也有著明顯的缺陷,比如,它始終都無法擁有像線下那么真實的商品體驗感受。另外,線下也能更及時地讓消費者獲得商品。比如,同樣是兒童衣服,消費者在網(wǎng)上購買一件衣服,可能光是運輸就需要三四天;而在線下,消費者看上某件衣服之后,只需要付款便能立馬獲得該衣服。
所以,在未來,社群零售業(yè)可能會擁有更好的發(fā)展機會,而那些可以快速將商品送到消費者手中的母嬰店的未來也具有了更多可能性。在這種情況下,不只是純線上的平臺,傳統(tǒng)模式的實體店同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
面對新零售模式帶給零售業(yè)的巨大挑戰(zhàn),可能不同的人會有不同的看法。其中有部分人會感嘆生意越來越難做;另外一部分人則會竊喜,用創(chuàng)新的玩法,生意變得越來越好,這永遠是亙古不變的規(guī)律。
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