2016互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入鼎盛時(shí)期，仿佛一夜之間各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+，要是一個(gè)企業(yè)還在玩實(shí)體業(yè)，就會(huì)被各界所恥笑，在他們眼中，只要不追隨互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都落伍了。卻不知，當(dāng)你熱衷大趨勢的“潮流”時(shí)候，那些商業(yè)大佬們卻紛紛轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店了，全球網(wǎng)絡(luò)零售的老大，亞馬遜就在不久前開設(shè)了實(shí)體店，隨后而來的是小米實(shí)體店。其實(shí)他們不是完全摒棄了互聯(lián)網(wǎng)，他們在走另外一條道路，那就是體驗(yàn)式消費(fèi)模式。

 
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實(shí)體店我們可以總結(jié)得出，三大重要好處：多重感官的消費(fèi)體驗(yàn)、更好的消費(fèi)服務(wù)、強(qiáng)大持久的品牌關(guān)系。根據(jù)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，有78.03%的消費(fèi)者習(xí)慣于實(shí)體店購物，數(shù)據(jù)還表明實(shí)體店消費(fèi)金額是線上消費(fèi)金額的6.1倍。這也進(jìn)一步說明了一個(gè)不爭的事實(shí)——大多數(shù)的市場還是在線下實(shí)體店的。這樣一來，母嬰行業(yè)的主要方向已經(jīng)可以確定了。
    母嬰行業(yè)區(qū)別于其它于其它行業(yè)，相比之下母嬰行業(yè)更加注重的是商品安全性，而網(wǎng)絡(luò)安全性比較低，當(dāng)消費(fèi)者在使用商品時(shí)出了問題，問責(zé)比較難，而且網(wǎng)絡(luò)缺乏體驗(yàn)性，買回之后進(jìn)行調(diào)換，比較麻煩。這樣一來聰明的人就開創(chuàng)了另一條道路——體驗(yàn)式消費(fèi)。
    我們經(jīng)常聽說這樣一句話：“不是實(shí)體行業(yè)不行了，而是你的實(shí)體店不行了”，在這個(gè)時(shí)代，思路決定銷路，思路老套的人只會(huì)保守實(shí)體行業(yè)，有點(diǎn)思維的人就會(huì)隨大流，走絡(luò)網(wǎng)渠道，真正擁有長遠(yuǎn)眼光的人，就是現(xiàn)在做體驗(yàn)式消費(fèi)。
    那么什么是體驗(yàn)式消費(fèi)呢？其實(shí)體驗(yàn)式消費(fèi)說白了就是，利用線上線下結(jié)合體，也就是線下開設(shè)母嬰店，線上進(jìn)行推廣宣傳，消費(fèi)者可以到附近的實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)，到線上進(jìn)行下單購買，或者直接購買。

 
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 這樣一種全新的購物模式，對于自主小型母嬰店就比較吃虧了，因?yàn)樾⌒湍笅氲隂]有品牌影響力，受地域限制比較大，而且需要開通線上商城等一系列的網(wǎng)絡(luò)渠道來供消費(fèi)者購買，比較麻煩。不過有部分小型母嬰店采用抱團(tuán)取暖的方式進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)模式，雖然說這樣夠得上體驗(yàn)式消費(fèi)的門檻，但是很多母嬰店差別較大，良莠不齊的情況很嚴(yán)重，消費(fèi)者很難選擇。新一代的創(chuàng)業(yè)者也正是看到了這一點(diǎn)，他們開始選擇孕嬰店加盟，這樣就可以完全規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。
   選擇孕嬰店加盟的店鋪不僅具有品牌影響力，而且在經(jīng)營管理上面還會(huì)輕松很多，不用考慮進(jìn)貨渠道和品牌前沿度等問題，當(dāng)然這些是建立在選擇一個(gè)前沿品牌的基礎(chǔ)之上，所以在選擇母嬰加盟時(shí)一定要考慮全面。

 
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近年來國內(nèi)做的比較好的母嬰品牌連鎖店，當(dāng)數(shù)愛親母嬰，愛親品牌是由一線明星馬伊琍代言，并經(jīng)過行業(yè)商務(wù)部特許經(jīng)營備案，在全國有7大分公司，擁有2000多家銷售母嬰店，是母嬰行業(yè)的領(lǐng)頭羊。此外愛親母嬰的商品囊括16大品類，上萬款單品，其中400多種自主品牌，加盟政策好，優(yōu)惠力度大等優(yōu)深受新一代創(chuàng)業(yè)者喜歡。還同時(shí)開拓了網(wǎng)上商城、微信商城、海外購等線上渠道，完全可以實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式消費(fèi)。
    不是母嬰實(shí)體業(yè)不行，而是一些人的思維比較落后，未來是屬于具備長遠(yuǎn)眼光的人，只有成功抓住未來的人才配掌握市場。