二胎政策放開，點(diǎn)燃了孕嬰童市場的消費(fèi)力需求。調(diào)查顯示，2014年中國新生兒出生率上升為1.24%，高出自然增長率0.7個(gè)百分點(diǎn)，未來預(yù)計(jì)每年將多生嬰兒100-200萬。不少投資者紛紛將目光鎖定在孕嬰店加盟上，大概得益于母嬰加盟實(shí)體店的如下優(yōu)勢：

    消費(fèi)者在實(shí)體店有著直觀的體驗(yàn)，也能親身感受到導(dǎo)購的服務(wù)。根據(jù)2015 年消費(fèi)者光顧母嬰店的原因調(diào)查顯示，“品類齊全”、“質(zhì)量保障”已連續(xù)兩年成為母嬰消費(fèi)者較看重的因素，質(zhì)量和品類的多樣性是顧客的推薦。另外，如果商品有質(zhì)量問題，可以在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行退換貨，這較線上購買具有一定優(yōu)勢。

    孕嬰實(shí)體店固然有著無可比擬的優(yōu)勢，但孕嬰童市場的競爭也愈演愈烈，如何在競爭中脫穎而出，是需要每一位母嬰人去思考的。面對市場上林林總總的孕嬰加盟品牌，孕嬰店加盟哪家好呢？無非是從以下三個(gè)方面去判斷：

商品的多樣性
    一個(gè)孕嬰加盟企業(yè)，如果沒有足夠的商品種類做支撐，就相當(dāng)于一個(gè)無血肉之軀，外強(qiáng)中干，產(chǎn)品種類夠齊全的話，可提供消費(fèi)者更多的選擇空間，就像愛親母嬰有著16大種類、數(shù)百個(gè)前沿品牌，上萬款單品可供加盟商選擇。加盟商可一次性選擇齊全所需全部貨品，這樣可有效減少加盟商的運(yùn)費(fèi)成本。

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低廉的價(jià)格優(yōu)質(zhì)的商品
    孕嬰童產(chǎn)品的成本直接影響銷售業(yè)績，加盟商也可獲得可觀的銷售，但是，一味地追求低成本而忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題，也是不可取的，孕嬰市場競爭品牌數(shù)不勝數(shù)，如果單純以價(jià)格做為競爭點(diǎn)，將會(huì)導(dǎo)致母嬰品牌間競爭的惡性循環(huán)，較終會(huì)兩敗俱傷，加盟某一孕嬰品牌首先要看其產(chǎn)品的品質(zhì)如何，這是首當(dāng)其沖的，其次再考慮成本價(jià)格。愛親母嬰每一款產(chǎn)品都有完備的質(zhì)檢報(bào)告，價(jià)格也親民，受到了加盟商的好評。

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倉儲中心的規(guī)模
    如果倉儲中心規(guī)模足夠大的話，可以儲備足夠多的商品種類，與加盟商之間實(shí)現(xiàn)無縫對接，減少中間的流通環(huán)節(jié)，一定程度上減少加盟商的運(yùn)費(fèi)成本，進(jìn)而店面銷售的空間也會(huì)提升。

 
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    另外，孕嬰店加盟上店面銷售的核心之一是專業(yè)。導(dǎo)購的專業(yè)性決定了消費(fèi)者對店面的信賴感，像愛親母嬰店還專門設(shè)置了育嬰師和催乳師為消費(fèi)者服務(wù)。

    孕嬰店加盟想要長久立足，必須選擇有著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的口碑、強(qiáng)大倉儲支持的孕嬰品牌，再配合正確的營銷思路，專家團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，為母嬰門店帶去真正的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。