母嬰市場欣欣向榮，引來一批批創(chuàng)業(yè)人員駐扎于此，競爭加劇，無論是母嬰電商企業(yè)還是母嬰用品連鎖加盟企業(yè)，都在尋求變革之路，打造差異化競爭。80、90后的新一代媽媽是母嬰市場的購買主力，消費觀念和消費內(nèi)容不斷升級，這群媽媽對母嬰產(chǎn)品的品質(zhì)要求可謂“苛刻”，對服務(wù)的期待讓母嬰企業(yè)不斷去打開腦洞，進行服務(wù)創(chuàng)新，滿足消費者更多的需求。

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    母嬰電商已經(jīng)進入高速發(fā)展期，不少母嬰企業(yè)已經(jīng)意識到價格競爭的弊端，價格戰(zhàn)只會導(dǎo)致兩敗俱傷，產(chǎn)品的價格不是消費者看重的首要因素，而是產(chǎn)品質(zhì)量安全和服務(wù)體驗，母嬰企業(yè)在營銷模式、營銷渠道等方面不斷尋求突破，摸索差異化發(fā)展之路。如母嬰電商蜜芽正在營造母嬰生態(tài)圈，發(fā)展線上線下相結(jié)合的營銷模式，打造了媽媽們交流的蜜芽圈，搭建海外購平臺，并在母嬰相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上如親子娛樂、教育等方面有所舉動。

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“孩子的事沒小事”，中國嬰童產(chǎn)品出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，讓消費者對其極度不信任，海外購、海淘成為了常態(tài)，一些母嬰企業(yè)捕捉到了商機，搭建全球購平臺，滿足“媽媽經(jīng)濟”時代下媽媽們的需求。除了母嬰電商企業(yè)外，一些線下母嬰店加盟品牌企業(yè)也不甘落后，積極探索自身發(fā)展之路，母嬰加盟店頑強存活，線下母嬰實體店的地位固然重要，但若不懂得轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，就會被淘汰。變革創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的寶典，需求營銷模式的改變至關(guān)重要。

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不在主動中出擊，就在被動中滅亡。線下母嬰店加盟品牌企業(yè)也與時俱進，積極跟進消費者的需求，如愛親母嬰除了為消費者提供“N+1”的增值服務(wù)外，包括親子樂園、游樂場、育嬰師和催乳師免費解答育兒難題等，還為消費者搭建了O2O海外購平臺，不僅開創(chuàng)了0成本0庫存的運營新模式，還把全球更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品導(dǎo)入愛親體系，實現(xiàn)線上引流線下，開啟了品牌發(fā)展的O2O時代。

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愛親母嬰與多家品牌奶粉紙尿褲企業(yè)簽訂了跨境戰(zhàn)略合作協(xié)議，省去許多中間環(huán)節(jié)，降低了產(chǎn)品的成本，消費者能買到與海外同價的商品，為消費者提供便捷的同時，也為愛親母嬰加盟商增添了銷售渠道。實現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的經(jīng)營模式。低成本、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是母嬰企業(yè)競爭的核心所在，線上線下協(xié)同發(fā)展，盡可能多地為用戶提供消費場景和體驗服務(wù)，從而延長用戶的消費周期。

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    母嬰用品連鎖加盟企業(yè)也在不斷尋求發(fā)展之路，愛親母嬰841戰(zhàn)略布局也是其前行的航燈，未來，母嬰市場競爭還將持續(xù)上演，母嬰電商無論是致力于垂直發(fā)展還是多樣化發(fā)展，都以全方位服務(wù)消費者為核心，母嬰用品加盟連鎖企業(yè)同樣致力于為客戶提供滿意的高性價比商品和服務(wù)，這終將是企業(yè)的制勝法寶。