各大商場，女人和小孩的東西總是多的，消費(fèi)的天平總是傾向于母嬰童產(chǎn)品。二胎政策的放開，吸引了不少投資者，其創(chuàng)業(yè)目光都聚焦于母嬰市場，資本的不斷注入，導(dǎo)致競爭逐漸呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢，其中，不少母嬰用品加盟店不斷涌現(xiàn)市場，母嬰用品連鎖加盟優(yōu)勢凸顯，個(gè)體專賣店受到了多重壓力，發(fā)展舉步維艱，經(jīng)營中面臨著各樣風(fēng)險(xiǎn)。開母嬰店創(chuàng)業(yè)加盟好，還是自營好？
    進(jìn)貨渠道
    母嬰市場產(chǎn)品眾多，涉及到衣、食、住、行、孕、護(hù)等方面，顧客的需求比較多樣化，希望在店面能一次性購買齊全所需物品，“一站式”購物成了消費(fèi)者的渴望。個(gè)體經(jīng)營店面為滿足顧客的需求，就會(huì)從多個(gè)渠道去進(jìn)貨，進(jìn)貨渠道比較分散，而母嬰產(chǎn)品加盟店則可從總部統(tǒng)一進(jìn)貨，節(jié)省了不少中間環(huán)節(jié)，省時(shí)間省成本。如愛親母嬰自有26000多平的倉儲(chǔ)中心，專為加盟商打造的FCB系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)適時(shí)訂貨、補(bǔ)貨，有效預(yù)防了加盟店面銷售滯后的情況。

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補(bǔ)貨時(shí)效
    補(bǔ)貨的及時(shí)與否，直接關(guān)系到用戶的體驗(yàn)度。如果個(gè)體經(jīng)營，由于存在進(jìn)貨渠道不統(tǒng)一的情況，如遇某類產(chǎn)品缺貨，補(bǔ)貨不及時(shí)，消費(fèi)者又有需求，較早次沒有，第二次還沒有，連續(xù)兩次，店面形象專業(yè)度就大打折扣，消費(fèi)者的體驗(yàn)度就不好，更有甚者，還會(huì)不斷宣傳你店面的負(fù)面形象，無形中就在損失著客戶，更別提維護(hù)會(huì)員了，而母嬰加盟店則可從總部及時(shí)補(bǔ)貨，還不用每次都商討價(jià)格，如愛親母嬰在全國設(shè)立6大分中心，縮短物流時(shí)間，方便加盟商及時(shí)補(bǔ)貨，加盟商可在FCB系統(tǒng)一鍵下單，物流及時(shí)配送，不影響銷售。

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    經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)
    個(gè)體經(jīng)營者，特別是對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)是很寶貴的財(cái)富，雖然說經(jīng)驗(yàn)也都是累積而來的，但如果單純靠自己在經(jīng)營中逐漸摸索，會(huì)降低銷售效率的。而母嬰加盟店，則可巧借總部的各種扶持政策，實(shí)現(xiàn)快速致富，如愛親母嬰，從店面選址、裝修、商品陳列、培訓(xùn)等方面給予加盟店指導(dǎo)和幫助，讓其在短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入銷售狀態(tài)。

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    管理制度
    "沒有規(guī)矩，不成方圓”，加盟店面，無論大小，都必須有一定的管理制度，個(gè)體經(jīng)營者會(huì)面臨著沒有成熟的管理機(jī)制，一切都是摸著石頭過河，發(fā)現(xiàn)問題再改，店面營業(yè)額已經(jīng)受到了影響，母嬰加盟店面，如愛親母嬰，可享受到總部的定期培訓(xùn)，包括經(jīng)營管理、貨品陳列、促銷活動(dòng)、員工培訓(xùn)等，這樣可有效提高運(yùn)營能力，增加母嬰加盟店面的銷售。

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    個(gè)體經(jīng)營與母嬰加盟的利弊顯現(xiàn)，但是，對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來說，母嬰加盟品牌的選擇也要慎重，要多方對(duì)比，綜合考量，選擇口碑好、品牌硬的母嬰企業(yè)。