無人超市在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)爆紅，一下子吸引了不少人的目光，也帶給人不少聯(lián)想，并且想要借助馬云爸爸這種顛覆升級(jí)的新零售方式，為自己做出改變，畢竟科技發(fā)展與成本的控制很讓人艷羨。  
 

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    其實(shí)無人超市在國(guó)內(nèi)終究不如其他歐洲、日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)行業(yè)，已經(jīng)是晚了一步，可是降低了人工成本，緩解雇傭壓力真的能如人所愿嗎，畢竟還處于實(shí)際實(shí)驗(yàn)階段，還有很多存在的問題等待解決。
 
    不過可想而知，無人零售店將對(duì)傳統(tǒng)便利店業(yè)態(tài)形成很大的沖擊，雖然和傳統(tǒng)商超擺放以及購(gòu)物形式都沒有變，只是導(dǎo)購(gòu)員、收銀員不存在而已，但是只是這一項(xiàng)改變，也需要再等上好幾年時(shí)間，科技發(fā)展再快，也是要為人而服務(wù)的，尤其是母嬰行業(yè)，在無人超市這方面還需深慮。
 
    母嬰行業(yè)當(dāng)前注重內(nèi)容營(yíng)銷，年輕一代的消費(fèi)群體對(duì)于養(yǎng)育寶寶的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)了解的并不深入，而依靠線下母嬰加盟店，可以了解產(chǎn)品是否符合寶寶食用、幾歲寶寶用什么、寶寶生病了該用什么等等，畢竟現(xiàn)在的寶寶受到三代人的重視，對(duì)于養(yǎng)育更為慎重，而像愛親母嬰旗下加盟店都是有育嬰師、催乳師這些育兒專家，幫助解決問題，而且愛親也要求加盟商接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)母嬰知識(shí)以及門店經(jīng)營(yíng)方法，真正在技術(shù)知識(shí)掌握上，要優(yōu)于無人零售，這也是母嬰行業(yè)短時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)無人零售的一部分原因。
 
    不過這也不表示母嬰行業(yè)就不可以借勢(shì)，很多企業(yè)現(xiàn)在也在做研究，了解契合度，好運(yùn)用到旗下門店的發(fā)展，畢竟以新的模式獲取更多的利益端口，打通電商、物流、線下等一系列環(huán)節(jié)，也是母嬰企業(yè)持續(xù)性蓬勃發(fā)展的必要途徑。