據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，線下實(shí)體店仍然是我國(guó)母嬰群體較信任的購(gòu)買(mǎi)渠道，同時(shí)線下實(shí)體店占據(jù)80% 的市場(chǎng)份額，而線下連鎖企業(yè)總體規(guī)模超過(guò)任何一家母嬰零售巨頭，隨著線上獲客成本越來(lái)越高，如何利用新技術(shù)和新模式重構(gòu)線下生意成為母嬰企業(yè)的重中之重。

以愛(ài)親母嬰為例，愛(ài)親母嬰在不斷開(kāi)拓線上渠道的同時(shí)，還從產(chǎn)品研發(fā)、供貨商、供應(yīng)鏈到連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)不斷展開(kāi)探索創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)線上線下一體化、智能化，而且一方面穩(wěn)定存量市場(chǎng)，一方面開(kāi)辟增量市場(chǎng)，在母嬰消費(fèi)主力逐漸向三四線城市傾斜的時(shí)候，愛(ài)親母嬰及時(shí)地進(jìn)行了渠道下沉，通過(guò)產(chǎn)品+服務(wù)的模式，打造極致消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌的黏性越來(lái)越強(qiáng)。
 
另外，愛(ài)親母嬰大力改善線下母嬰加盟店，為用戶(hù)提供更人性化的購(gòu)物體驗(yàn)，以及具備專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，讓消費(fèi)者來(lái)到門(mén)店后不僅僅是買(mǎi)東西，而且可以得到專(zhuān)業(yè)的育兒知識(shí)以及產(chǎn)品知識(shí)，這種場(chǎng)景化的體驗(yàn)恰恰和線上的個(gè)性化推薦、快捷支付、送貨上門(mén)等達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地滿足了消費(fèi)者線上購(gòu)買(mǎi)線下體驗(yàn)的需求。

在新零售的模式驅(qū)動(dòng)下，愛(ài)親母嬰對(duì)傳統(tǒng)零售進(jìn)行了全面的互聯(lián)網(wǎng)化的改造，通過(guò)探索全渠道的數(shù)字化、智能化，構(gòu)建了母嬰行業(yè)新零售業(yè)態(tài)，并形成了以極致化體驗(yàn)為主，育兒在線服務(wù)，系統(tǒng)智能化等核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為了母嬰連鎖企業(yè)的標(biāo)桿，未來(lái)愛(ài)親母嬰會(huì)繼續(xù)多方探索，為中國(guó)母嬰行業(yè)的未來(lái)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。