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首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) >行業(yè)動(dòng)態(tài) >正文二孩紅利刺激消費(fèi)升級(jí),母嬰市場(chǎng)漸趨成熟
二孩政策全面放開后,對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)都產(chǎn)生了積極影響,從短期來看,二孩紅利將促進(jìn)母嬰醫(yī)療、兒童服飾、玩具、教育等行業(yè)發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,二孩紅利將減緩老齡化帶來的社會(huì)沖擊,而且新一輪人口紅利的形成,會(huì)促使相關(guān)行業(yè)尤其是母嬰行業(yè)整體提升。

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從母嬰行業(yè)來看,未來行業(yè)發(fā)展會(huì)更迅猛,而且競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。渠道方面,則會(huì)出現(xiàn)三大變化:
第一,渠道會(huì)以線下連鎖店,線上電商及Shopping Mall為主,而且大家都會(huì)注重產(chǎn)品的差異化,除了快消品以外,產(chǎn)品的差異化會(huì)成為母嬰行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)。
第二,大城市競(jìng)爭(zhēng)白熱化,銷售渠道會(huì)進(jìn)一步下沉,尤其是連鎖門店,會(huì)下沉到縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn),而渠道下沉的程度則會(huì)決定行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢(shì)。
第三,資源整合成為趨勢(shì),大的連鎖企業(yè)會(huì)利用自己高效運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)整合優(yōu)勢(shì)資源,包括人員、貨物、物流等等,讓各個(gè)環(huán)節(jié)大幅度提升效率。
從尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,女性是母嬰市場(chǎng)的絕對(duì)主力,因此媽媽經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)母嬰行業(yè)的發(fā)展,而且隨著消費(fèi)觀念的升級(jí),品質(zhì)和品牌成為母嬰消費(fèi)者較看重的因素。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)考慮的因素從價(jià)格轉(zhuǎn)向了品牌和產(chǎn)品本身,更看重產(chǎn)品的質(zhì)量、專業(yè)性以及個(gè)性化、多樣化的服務(wù),并且愿意為之承擔(dān)更多費(fèi)用。
當(dāng)然,我國(guó)母嬰市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有到成熟的程度,和國(guó)外成熟市場(chǎng)相比,我國(guó)母嬰市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)勢(shì)必會(huì)發(fā)生變化。如今在母嬰市場(chǎng)中占據(jù)較大比例的仍然是兒童用品、奶粉、紙尿褲等等,相對(duì)而言,保健、教育、娛樂所占比例較小,然而發(fā)達(dá)國(guó)家的母嬰市場(chǎng)和早教、娛樂產(chǎn)品的關(guān)系非常緊密,因此從中可以推斷,未來我國(guó)母嬰市場(chǎng)也會(huì)向服務(wù)、早教、兒童玩樂方面轉(zhuǎn)型。
作為國(guó)內(nèi)知名母嬰用品店加盟品牌,愛親母嬰早已洞察到了這一趨勢(shì),并作出了積極反應(yīng)。愛親母嬰生活館在售賣基本母嬰產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加了淘氣堡、游泳館等游樂設(shè)施,并且配備育嬰師、催乳師、營(yíng)養(yǎng)保健師等服務(wù)類增值項(xiàng)目,在滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)購(gòu)物的基礎(chǔ)上,積極發(fā)力娛樂和服務(wù)項(xiàng)目,滿足廣大消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地踐行“做媽媽身邊的育嬰顧問”這一企業(yè)理念。
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