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商業(yè)巨頭布局線下,母嬰用品零售品牌需深挖內(nèi)功

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 Tag: 母嬰用品 點(diǎn)擊量:3296發(fā)布時(shí)間:2018-10-18

  近一年多來,零售行業(yè)的戰(zhàn)火從線上蔓延至線下,大渠道紛紛站隊(duì)尋求零售轉(zhuǎn)型,阿里騰訊兩大派系貼身肉搏。阿里孵化盒馬鮮生,收購高鑫零售,將大潤發(fā)收入囊中,并聯(lián)合銀泰、蘇寧、口碑、餓了么等一起推進(jìn)線下零售;另一巨頭騰訊牽手永輝,然后攜永輝入股家樂福中國,再攜手京東、蘇寧、融創(chuàng)入股萬達(dá)商業(yè),并投資了海瀾之家。巨頭在零售行業(yè)布局的同時(shí),母嬰用品店線下銷售額不斷增長。

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  我們也可以看到,幾十萬的中小母嬰用品門店正成為阿里零售通、京東新通路、海拍客等B2B平臺聯(lián)合的對象,眾多母嬰品牌方在積極進(jìn)行渠道下沉,也在加速開店,因此,2018,伴隨著新零售的號角,將線下進(jìn)行到底,線下母嬰用品零售店成為母嬰用品品牌重視的戰(zhàn)場。

  同樣有不少深耕母嬰的優(yōu)秀企業(yè),其價(jià)值創(chuàng)造能力和持續(xù)盈利能力不斷凸顯,如母嬰用品加盟實(shí)力品牌愛親母嬰深耕母嬰零售行業(yè)數(shù)十年,在全國擁有眾多母嬰用品加盟店,榮獲千萬寶寶家庭的認(rèn)可。

  在深耕母嬰零售的同時(shí),愛親母嬰認(rèn)識到人工智能與母嬰醫(yī)療健康、早幼教、家庭消費(fèi)等細(xì)分領(lǐng)域的結(jié)合,是非常理想的落地場景。愛親母嬰也將開始嘗試采用創(chuàng)新科技滿足用戶需求,如何借用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行廣泛傳播,實(shí)現(xiàn)與用戶的智能互動等等。
  
  對于已經(jīng)成熟穩(wěn)步發(fā)展的愛親母嬰來說,想要在母嬰領(lǐng)域更進(jìn)一步,需要更加務(wù)實(shí),方可獲得持續(xù)健康的發(fā)展。
 

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