消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境的改變，推動(dòng)了各行各業(yè)聚焦創(chuàng)新變革。對(duì)應(yīng)到母嬰用品行業(yè)上來(lái)，新一輪的消費(fèi)人群帶來(lái)了嶄新的消費(fèi)觀(guān)念，從而催促著消費(fèi)需求的迭代。因此，母嬰店必須順應(yīng)需求大趨勢(shì)，積極迎合，才有可能不會(huì)被末端淘汰。
 
　　就消費(fèi)者而言，在這十幾年中，消費(fèi)者對(duì)母嬰店的要求經(jīng)歷了從滿(mǎn)足能夠買(mǎi)到專(zhuān)業(yè)商品，到追求商品品質(zhì)，再到重視消費(fèi)體驗(yàn)的重大轉(zhuǎn)變。
 
　　也就是說(shuō)，當(dāng)今的消費(fèi)者已經(jīng)歷過(guò)滿(mǎn)足需求、重視品質(zhì)、關(guān)注體驗(yàn)的三度迭代。在這種高度迭代的消費(fèi)環(huán)境下，母嬰店必須全面關(guān)注消費(fèi)者的各方面關(guān)切，任何一個(gè)方面的缺失，都會(huì)嚴(yán)重影響門(mén)店的經(jīng)營(yíng)。
 
　　關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)前母嬰零售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在此背景下，一些母嬰零售店面臨業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徤踔料陆档膰?yán)峻局面。愛(ài)親母嬰負(fù)責(zé)人表示：對(duì)母嬰零售業(yè)這一年輕業(yè)態(tài)來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始，所以變革調(diào)整，重樹(shù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求健康的發(fā)展模式尤為重要。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

　　愛(ài)親母嬰作為現(xiàn)今家喻戶(hù)曉的實(shí)力品牌，風(fēng)風(fēng)雨雨數(shù)十年的成長(zhǎng)史，使得愛(ài)親母嬰穩(wěn)扎穩(wěn)打于市場(chǎng)，面臨當(dāng)下零售市場(chǎng)的變革，愛(ài)親母嬰也將積極采取相應(yīng)措施，結(jié)合新零售模式體系來(lái)升級(jí)自身產(chǎn)業(yè)體系。
 
　　為帶動(dòng)線(xiàn)下加盟店的發(fā)展增益，愛(ài)親母嬰將結(jié)合商圈特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、顧客結(jié)構(gòu)、門(mén)店面積和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，確定門(mén)店的定位和調(diào)整目標(biāo)顧客，明確要放棄和要吸引的顧客。每一家店，結(jié)合經(jīng)營(yíng)所長(zhǎng)，圍繞目標(biāo)顧客設(shè)計(jì)好需求提供，打造差異化運(yùn)營(yíng)。
 
　　新零售市場(chǎng)下，愛(ài)親母嬰負(fù)責(zé)人表示：調(diào)整目標(biāo)顧客的管理，由沒(méi)有定位、定位模糊走向準(zhǔn)確定位是母嬰店改革的首要任務(wù)。只有知道為誰(shuí)開(kāi)店，才能把店開(kāi)好。