行業(yè)動態(tài)
首頁 > 新聞動態(tài) >行業(yè)動態(tài) >正文母嬰門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
舊船票到不了新世界，消費(fèi)模式轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)零售模式的守舊，產(chǎn)品的無門檻與標(biāo)準(zhǔn)不高等因素疊加之下，母嬰門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。但當(dāng)我們真正走進(jìn)線下市場，明顯感受到門店數(shù)字化進(jìn)程遠(yuǎn)比口號走得慢得多。
現(xiàn)今母嬰店數(shù)字化失敗很大部分原因是線上線下互搏，無法整合管理。線上的想開商城引流，線下的想開門店獲客，而不是前中后臺相打通，組織架構(gòu)升級改造。在數(shù)字化驅(qū)動行業(yè)加速變革的背后，本質(zhì)是人、貨、場的關(guān)系被重新解構(gòu)，逐漸形成從“渠道為王”到“消費(fèi)者為王”的轉(zhuǎn)變。
從人的角度上看，母嬰消費(fèi)家庭化是趨勢，這要求母嬰連鎖要從抓住單一群體擴(kuò)展到家庭圈層。
從貨的角度上看，隨著品類供應(yīng)鏈的增強(qiáng)，只有把供應(yīng)鏈掌握在母嬰連鎖的手上，母嬰行業(yè)才會有更強(qiáng)的成長力和競爭力。
鐘岳禹也坦言：“在如今的數(shù)字化時代，傳統(tǒng)零售行業(yè)想要在未來有更好的發(fā)展，轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷是一個必然的趨勢，未來的零售實(shí)體門店，比拼的不單單是品牌、質(zhì)量和裝修風(fēng)格，更多的是服務(wù)，品牌需要多從大局和市場趨勢著手，為品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮?！?/span>
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