行業(yè)動態(tài)
首頁 > 新聞動態(tài) >行業(yè)動態(tài) >正文母嬰企業(yè)未來發(fā)展中，需將聚光燈投照用戶
當(dāng)下，母嬰企業(yè)依靠流量數(shù)目取勝的營銷思維逐漸淡化，夢幻的流量定位才是企業(yè)取勝的關(guān)鍵，想要讓營銷夢幻到達(dá)用戶而不被過濾掉，就需要企業(yè)用心分析用戶的喜好、習(xí)慣、思維模式，才能更好地攻占消費(fèi)者的心智。母嬰企業(yè)與消費(fèi)者之間就是一場心理馬拉松，如果母嬰企業(yè)能想到用戶的潛在需求并付諸實(shí)踐，那么就是這場馬拉松角逐賽的勝者。
母嬰行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快軌，據(jù)醫(yī)療行業(yè)人士預(yù)測，2017年約有2000萬新生兒誕生，未來5年嬰幼兒總量將突破億級大關(guān)。預(yù)計(jì)未來五年中國母嬰市場規(guī)模將以每年15%的速度高速增長，整體市場規(guī)模將從2015年的1.8萬億元發(fā)展至2020年的近3.6萬億元。
母嬰行業(yè)引起了大眾的關(guān)注，特別是投資者，對其的關(guān)注度更高，想要在此分一杯羹。不少創(chuàng)業(yè)者選擇了母嬰加盟形式來創(chuàng)業(yè)，原因有二：一者，有成熟的品牌依靠，可以迅速打開市場；二者，自主經(jīng)營，流程繁瑣，進(jìn)貨補(bǔ)貨時(shí)效性較差，供貨渠道多樣化提高了成本。母嬰行業(yè)縱然火熱，但挑戰(zhàn)和競爭日益凸顯，母嬰行業(yè)未來的發(fā)展趨勢到底會是怎樣的呢？
母嬰市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌優(yōu)勢并不是很明顯。有的垂直母嬰電商企業(yè)開始去母嬰化，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化布局、多業(yè)態(tài)發(fā)展。寶寶樹近期融資30億人民幣，已經(jīng)在醫(yī)療、金融保險(xiǎn)、教育等領(lǐng)域進(jìn)行布局，整合資源，構(gòu)建家庭生態(tài)圈。寶寶樹已經(jīng)不再是母嬰平臺的價(jià)值了，而是一個(gè)家庭生態(tài)入口的價(jià)值。母嬰企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，就需要做縱深拓展，不斷挖掘母嬰人群的線下服務(wù)需求。
無論母嬰電商還是母嬰用品店加盟企業(yè)，線上渠道和線下渠道相結(jié)合的模式將成為必然。正如馬云前段日子曾指出：未來，純電商的日子會很難過，可能就會沒有，未來的純線下模式也會沒有。線上不依賴線下難以走遠(yuǎn)，同理，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，是死路一條。他認(rèn)為線上線下必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。對于母嬰用品店加盟企業(yè)而言，同樣，需要借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行渠道拓展，愛親母嬰緊跟時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)O2O線上線下融合，滿足消費(fèi)者多樣化需求。
我們頻頻看到“消費(fèi)升級”這個(gè)詞，隨著時(shí)代的發(fā)展，人們收入不斷增加，在母嬰市場消費(fèi)中，年輕媽媽成為消費(fèi)主力，消費(fèi)不斷升級，消費(fèi)理念也得到了升級，對價(jià)格的敏感度較低，更加注重產(chǎn)品的品牌價(jià)值和服務(wù)，對消費(fèi)者的服務(wù)成為了母嬰企業(yè)之間競爭的核心。
母嬰行業(yè)正走在康莊大道上，母嬰品牌商必須將“自我宣傳”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;投其所好”，鎖定用戶的消費(fèi)心理，將聚光燈打在用戶身上，才可在競爭中脫穎而出。
母嬰行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快軌，據(jù)醫(yī)療行業(yè)人士預(yù)測，2017年約有2000萬新生兒誕生，未來5年嬰幼兒總量將突破億級大關(guān)。預(yù)計(jì)未來五年中國母嬰市場規(guī)模將以每年15%的速度高速增長，整體市場規(guī)模將從2015年的1.8萬億元發(fā)展至2020年的近3.6萬億元。
母嬰行業(yè)引起了大眾的關(guān)注，特別是投資者，對其的關(guān)注度更高，想要在此分一杯羹。不少創(chuàng)業(yè)者選擇了母嬰加盟形式來創(chuàng)業(yè)，原因有二：一者，有成熟的品牌依靠，可以迅速打開市場；二者，自主經(jīng)營，流程繁瑣，進(jìn)貨補(bǔ)貨時(shí)效性較差，供貨渠道多樣化提高了成本。母嬰行業(yè)縱然火熱，但挑戰(zhàn)和競爭日益凸顯，母嬰行業(yè)未來的發(fā)展趨勢到底會是怎樣的呢？
母嬰市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌優(yōu)勢并不是很明顯。有的垂直母嬰電商企業(yè)開始去母嬰化，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化布局、多業(yè)態(tài)發(fā)展。寶寶樹近期融資30億人民幣，已經(jīng)在醫(yī)療、金融保險(xiǎn)、教育等領(lǐng)域進(jìn)行布局，整合資源，構(gòu)建家庭生態(tài)圈。寶寶樹已經(jīng)不再是母嬰平臺的價(jià)值了，而是一個(gè)家庭生態(tài)入口的價(jià)值。母嬰企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，就需要做縱深拓展，不斷挖掘母嬰人群的線下服務(wù)需求。
無論母嬰電商還是母嬰用品店加盟企業(yè)，線上渠道和線下渠道相結(jié)合的模式將成為必然。正如馬云前段日子曾指出：未來，純電商的日子會很難過，可能就會沒有，未來的純線下模式也會沒有。線上不依賴線下難以走遠(yuǎn)，同理，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，是死路一條。他認(rèn)為線上線下必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。對于母嬰用品店加盟企業(yè)而言，同樣，需要借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行渠道拓展，愛親母嬰緊跟時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)O2O線上線下融合，滿足消費(fèi)者多樣化需求。
我們頻頻看到“消費(fèi)升級”這個(gè)詞，隨著時(shí)代的發(fā)展，人們收入不斷增加，在母嬰市場消費(fèi)中，年輕媽媽成為消費(fèi)主力，消費(fèi)不斷升級，消費(fèi)理念也得到了升級，對價(jià)格的敏感度較低，更加注重產(chǎn)品的品牌價(jià)值和服務(wù)，對消費(fèi)者的服務(wù)成為了母嬰企業(yè)之間競爭的核心。
母嬰行業(yè)正走在康莊大道上，母嬰品牌商必須將“自我宣傳”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;投其所好”，鎖定用戶的消費(fèi)心理，將聚光燈打在用戶身上，才可在競爭中脫穎而出。
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