新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，母嬰行業(yè)面臨著一場變革，線上線下互相競爭，移動(dòng)端崛起搶占份額，分流顧客，面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)母嬰市場應(yīng)如何面對(duì)？

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  品類、業(yè)態(tài)復(fù)合化成為當(dāng)下零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，例如，永輝超市推出的“超級(jí)物種”店，這是一種集合超市、咖啡館、花店、餐廳于一身的綜合性休閑購物場所。這種多業(yè)態(tài)組合的“殺傷力”讓周邊的其他商鋪望而生畏，它并不像傳統(tǒng)超市那樣，只提供一些日常用品，而是在原有的基礎(chǔ)上延伸出了很多附加品，涉及的領(lǐng)域也很多樣，這種跨界組合的新零售形式，也為傳統(tǒng)的母嬰行業(yè)帶來了新思路。
 
  除了超市行業(yè)受電商打擊而延伸出的新型零售業(yè)態(tài)外，母嬰零售行業(yè)同樣也存在品類、業(yè)態(tài)的跨界延伸及復(fù)合化的趨勢(shì)，如愛親母嬰，愛親在原來的母嬰用品賣場上，增加了兒童游泳、催乳師、育嬰師、淘氣堡等附加項(xiàng)目，這種新型業(yè)態(tài)的跨界延伸及融合形式，有效地與傳統(tǒng)純粹的（服飾、童用）銷售型賣場形成差異，塑造出獨(dú)特的高能IP。
 
  在零售時(shí)代，母嬰實(shí)體更像是一個(gè)流量入口，并非交易場所，門店把顧客吸引進(jìn)店，并進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn)，從而達(dá)到品牌宣傳的效果。這就像形形色色的手機(jī)應(yīng)用軟件一樣，其中使用頻率較高的莫過于微信、支付寶之類的涉及我們剛需的應(yīng)用軟件。而母嬰實(shí)體店內(nèi)銷售的產(chǎn)品也應(yīng)該是涉及消費(fèi)者剛需的產(chǎn)品。
 
  在供應(yīng)鏈端，以移動(dòng)定制微商城為技術(shù)支撐的零售APP，可以幫助零售商店在終端實(shí)物的基礎(chǔ)之上，較大限度地?cái)U(kuò)展商品SKU，如店鋪本身經(jīng)營的是嬰兒食品，但通過第三方訂貨應(yīng)用，就可實(shí)現(xiàn)在原有銷售的商品外，還可以連帶銷售童裝、玩具等產(chǎn)品以及服務(wù)，真正將供應(yīng)鏈無限延展，較大限度挖掘門店客流量的價(jià)值。
 
  在母嬰行業(yè)領(lǐng)域，由于人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度較高，該行業(yè)對(duì)專業(yè)人士的信任度相對(duì)較高，因此，零售商不應(yīng)該緊盯著產(chǎn)品及體驗(yàn)設(shè)施不放，應(yīng)該把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到用顧客的角度去考慮增值服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)。