人口紅利致使越來越多創(chuàng)業(yè)者前仆后繼地進(jìn)入母嬰行業(yè)中。母嬰品牌搭著消費(fèi)升級(jí)或新零售的這趟快車，期望在這條賽道上跑出一個(gè)新的高度。為了順應(yīng)二胎市場(chǎng)消費(fèi)需求，好多母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涌現(xiàn)出來。常見的有月嫂家政、到家護(hù)理、月子會(huì)所、產(chǎn)康中心這類圍繞母嬰早期需求與中后期的早教中心、興趣班、游樂場(chǎng)、親子攝影、親子游泳等多種產(chǎn)業(yè)入局，創(chuàng)業(yè)者們都在探詢著正確方法進(jìn)入市場(chǎng)。

在阿里、京東等幾大巨頭的示范效應(yīng)下，線上線下融合的理念持續(xù)火熱。傳統(tǒng)零售的邊界被打破，業(yè)態(tài)被重構(gòu)，受新零售的影響，越來越多的母嬰用品品牌開始強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為核心，積極研究揣摩消費(fèi)者的心理，迎合消費(fèi)者的需求。

作為母嬰用品加盟連鎖實(shí)力品牌愛親母嬰也在以積極的心態(tài)去擁抱新的市場(chǎng)變化。母嬰品牌從問世到被消費(fèi)者信任是需要時(shí)間沉淀的，這是一個(gè)無法靠資本密集去砸的市場(chǎng)，母嬰服務(wù)與商品都不是一般的消費(fèi)品，不允許隨時(shí)試錯(cuò)的。

在這樣一個(gè)亟需被消費(fèi)者信任才能生存的市場(chǎng)，愛親母嬰深知品牌有越陳越香的效應(yīng)，即使你鋪天蓋地的去進(jìn)行各種滲透宣傳，都抵不過你周邊朋友的親身體驗(yàn)與推薦。因此愛親母嬰特別注重用戶體驗(yàn)，注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)先級(jí)上明顯要高于各種營銷推廣，堅(jiān)持走以匠心精神去做產(chǎn)品或服務(wù)的路。

愛親母嬰多年來深耕零售行業(yè),在門店選址、商品選擇、營運(yùn)管理流程、物流配送流程等環(huán)節(jié),形成了自己一套系統(tǒng)化的有效方式,并建立了完善的管理規(guī)章制度,通過規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和運(yùn)營,能夠?qū)⒛笅肓闶圩龅礁?確保消費(fèi)者擁有更好的購物體驗(yàn)。