開(kāi)嬰兒店會(huì)面臨很多問(wèn)題，但是好多創(chuàng)業(yè)者不知道問(wèn)題出在哪里，也不知道如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。接下來(lái)愛(ài)親母嬰小編與大家一起發(fā)現(xiàn)并分析開(kāi)嬰兒店遇到的問(wèn)題，希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

第一個(gè)問(wèn)題便是開(kāi)嬰兒店面積過(guò)小。嬰兒店需要陳列的商品有很多，但是母嬰店的店鋪面積有限，很多商品不能在展柜上陳列，即使湊合擺出去，給人家也是不舒服的感覺(jué)。那么店主在開(kāi)店之前首先要做好商品的陳列規(guī)劃，店鋪經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)是什么。

    第二個(gè)問(wèn)題便是開(kāi)嬰兒店的店主不看市場(chǎng)，盲目運(yùn)營(yíng)。有些店主一心只關(guān)心自己的店鋪經(jīng)營(yíng)的如何，卻不注重市場(chǎng)的行情怎樣。進(jìn)的商品達(dá)不到消費(fèi)者的消費(fèi)需求，沒(méi)人購(gòu)買，造成商品的積壓，產(chǎn)品滯銷，回本慢，資金不流動(dòng)。

　第三個(gè)問(wèn)題便是開(kāi)嬰兒店店主不做促銷。如果說(shuō)店鋪的商品在進(jìn)貨上沒(méi)有把握好，不暢銷。那么店主應(yīng)該想方設(shè)法做活動(dòng)處理掉這類的商品。但是有些店主不愿意做促銷活動(dòng)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)里的一些商品一壓再壓，徹底變成賣不出去的“死貨”。

　　第四個(gè)問(wèn)題便是嬰兒店導(dǎo)購(gòu)不懂引導(dǎo)。有很多導(dǎo)購(gòu)可能在給顧客介紹的時(shí)候碰了壁，進(jìn)而在很多時(shí)候與顧客的交流中都小心翼翼甚至是不交流，只是默默的跟在一邊。這樣的方法是不可取的，愛(ài)親母嬰加盟品牌告訴大家要主動(dòng)詢問(wèn)顧客的需求或判斷顧客的需求，再進(jìn)行引導(dǎo)推薦。

    第五個(gè)問(wèn)題便是開(kāi)嬰兒店員工不做經(jīng)營(yíng)記錄。沒(méi)有記錄，店主很難知道每天店鋪到底賣了多少，利潤(rùn)有多少，更別提判斷每個(gè)顧客的消費(fèi)潛質(zhì)了。這樣盲目的經(jīng)營(yíng)，無(wú)法做資源的整合，更沒(méi)有辦法找市場(chǎng)的規(guī)律了。

　　最后愛(ài)親小編提醒開(kāi)嬰兒店創(chuàng)業(yè)者一定要讓自己的嬰兒店有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果店鋪的商品只是和其他店鋪一樣甚至是沒(méi)有其他店鋪擺設(shè)潮流，那顧客怎么會(huì)選擇你呢？開(kāi)嬰兒店要緊跟市場(chǎng)需求，不斷改變經(jīng)營(yíng)策略?！?/span>