母嬰用品店要想在經(jīng)營(yíng)上有所突破，需要建立門(mén)店整體運(yùn)營(yíng)的思路，全面改善和梳理才是上上策略，只有從整體上解決了，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道，母嬰用品店整體運(yùn)營(yíng)包含哪幾個(gè)方面呢？母嬰店加盟實(shí)力品牌愛(ài)親小編為你解答。

首先，母嬰用品店布局思維需要從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：地方性的商圈，次商圈，或步行街，或手機(jī)店鋪集中街區(qū)，要找到自己的目標(biāo)拓展街道；看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同類廠家的布局，他們的布局就是我們最好的參照；跟隨大型百貨商場(chǎng)開(kāi)店布局；門(mén)店周正，光線充足，門(mén)頭突出以及是否有停車(chē)位都應(yīng)當(dāng)作為考慮對(duì)象；

其次，在不同母嬰用品店應(yīng)當(dāng)具備門(mén)店貨品規(guī)劃的能力。母嬰用品規(guī)劃主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：新老機(jī)型，價(jià)格區(qū)間，款型對(duì)比，庫(kù)存量。這四個(gè)方面首先根據(jù)門(mén)店的定位會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ)建議，但是貨品規(guī)劃必須結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，門(mén)店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的差異化和慣性來(lái)進(jìn)行調(diào)整和完善。

貨品規(guī)劃是需要做兩個(gè)步驟：一是訂貨會(huì)的時(shí)候進(jìn)行貨品整體規(guī)劃；二是在實(shí)際銷售過(guò)程中進(jìn)行貨品規(guī)劃的完善；貨品規(guī)劃不是一成不變的，在實(shí)際的動(dòng)態(tài)銷售過(guò)程中，我們必須靈活機(jī)動(dòng)，尤其在一個(gè)城市內(nèi)必須有強(qiáng)烈的橫調(diào)意識(shí)，讓門(mén)店之間的貨品形成區(qū)域一盤(pán)棋，甚至全省一盤(pán)棋是至關(guān)重要的。一店一策去做好相應(yīng)的規(guī)劃。

    再次，母嬰用品店形象規(guī)劃很重要。針對(duì)門(mén)店形象工程主要有以下三項(xiàng)工作：一是門(mén)店裝修形象，二是門(mén)店櫥窗展示，三是貨品陳列形象，門(mén)店裝修形象是公司整體規(guī)劃的。當(dāng)然，也需要根據(jù)門(mén)店定位來(lái)進(jìn)行SI規(guī)劃和設(shè)計(jì)，而櫥窗和貨品陳列則必須有以下幾個(gè)工作要求：

結(jié)合門(mén)店的定位決定櫥窗和展示的貨品方向；結(jié)合貨品銷售重點(diǎn)展開(kāi)櫥窗和貨品陳列調(diào)整；

貨品陳列從類別、風(fēng)格款式、顏色、搭配上有效分區(qū)和呼應(yīng)；強(qiáng)化次銷售邊緣區(qū)和收銀臺(tái)的產(chǎn)品布置。

     最后，母嬰用品店顧客管理和維護(hù)很重要。門(mén)店生意的穩(wěn)定是需要顧客的穩(wěn)定性來(lái)保證的，顧客的積累就是生意的積累，因此，整體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是顧客管理和維護(hù)，顧客管理和維護(hù)除了顧客接待的熱情更重要的是VIP顧客管理提升，要積極發(fā)展VIP顧客，建立顧客檔案，可以定期實(shí)施會(huì)員節(jié)，通過(guò)會(huì)員節(jié)活動(dòng)來(lái)提升顧客消費(fèi)積極性。