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母嬰店運營之拓客方法之多少

最近聽到一句很中肯的話就是，不論資歷的長短，只論業(yè)績的高低，這句話用來形容母嬰行業(yè)在恰當不過。在如今這個激烈的市場競爭中，無論是開店幾十年的老店，還是剛入手的行業(yè)小白，如果不懂的當今時代運營規(guī)則，無法在原有的客戶基礎上去拓展新的用戶，提升店面的業(yè)績。那么等待我們的，終將是被這個市場淘汰的命運，以下便是愛親小編今天為大家分享的內容，希望對大家有幫助。

 

節(jié)假日活動拓客

節(jié)假日活動作為一個可執(zhí)行的拓客引流手段，需要門店經營者對細節(jié)的全方位把控，在活動前期分別做好物料儲備、人員配合以及培訓店員對突發(fā)事件的緊急處理，力求用出色的產品質量、新穎的促銷活動，貼心的服務，來獲得新老客戶的青睞。

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員工獎勵機制

有很多的母嬰店主，為了門店拓展新用戶的需求，對門店員工設立完成注冊任務獎勵機制，例如門店每月設置新注冊會員目標數，每個導購新注冊會員50人，完成之后會有100-300元的現金獎勵。注冊新會員的首次消費滿足多少額度，對應的店員還有額外的紅包獎勵等等，這種員工獎勵機制，不僅大大的提高門店員工的積極性，還提高了門店新會員的注冊數量。

 

以老帶新獎勵機制

為了門店能夠不斷的拓展新用戶，母嬰店主可以采用這用以老帶新的獎勵機制，對于老客戶帶來成單的新會員，分別可以贈予20元奶粉券（滿200元使用）、15元服裝券（滿68元可以使用）等。嘗試多種方法，為門店拓客引流。


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