二三線母嬰加盟店為什么做不好,原因在這
母嬰行業(yè)勢(shì)頭見漲,致使母嬰加盟店突然增多,母嬰市場(chǎng)需求在擴(kuò)大,母嬰店的數(shù)量也在變化,這致使母嬰店之間的競爭也愈演愈烈,受影響較大的二三類母嬰店為什么做不好?或許看看下面這些內(nèi)容,你就知道該怎么做了。
一:找準(zhǔn)品牌定位
即使母嬰店出售的產(chǎn)品相同,但是針對(duì)于不同的地域差異,也會(huì)有差別的消費(fèi)特點(diǎn),有的喜歡品牌類商品,有的喜歡性價(jià)比高的商品,所以要事先做好調(diào)查,然后兼顧到各個(gè)方面去做產(chǎn)品的定位,并且要求保證貨架陳列的時(shí)候要飽滿,品類要齊全。
二:價(jià)格要求合理
產(chǎn)品雖然有基本的進(jìn)貨價(jià),但是后期定價(jià)還是需要經(jīng)營者自己確定,店內(nèi)商品除了保證質(zhì)量外,還需要合理定價(jià),可以分為低價(jià)普通商品吸引消費(fèi)者進(jìn)店,并且要有全新商品,維持門店高銷售。
三:消費(fèi)者管理體系
門店大部分收益來自于回頭客的消費(fèi),所以管理會(huì)員是關(guān)鍵因素,會(huì)員制度的制定也要合理化,除了要構(gòu)建會(huì)員系統(tǒng),還需要根據(jù)會(huì)員記錄了解其生日或是節(jié)日,贈(zèng)送小禮物,或者在節(jié)日送點(diǎn)小驚喜,像愛親母嬰就為加盟商提供會(huì)員管理系統(tǒng),定期更新會(huì)員當(dāng)前需購哪些商品,幫助加盟商更好地銷售。
四:免費(fèi)送貨
其實(shí)當(dāng)前大多數(shù)消費(fèi)者喜歡網(wǎng)購的原因:網(wǎng)絡(luò)購物沒有地點(diǎn)與時(shí)間限制,可以隨時(shí)隨地想購物就購物,實(shí)體店在這方面要補(bǔ)其弊端,可以免費(fèi)為消費(fèi)者送貨上門,而且還可以營造良好服務(wù)體驗(yàn),而且送貨階段還可以宣傳發(fā)放宣傳單,或是直接推薦新的產(chǎn)品等等,這樣會(huì)增加消費(fèi)者轉(zhuǎn)為會(huì)員的可能性,也能夠幫助門店更好地發(fā)展。
一:找準(zhǔn)品牌定位
即使母嬰店出售的產(chǎn)品相同,但是針對(duì)于不同的地域差異,也會(huì)有差別的消費(fèi)特點(diǎn),有的喜歡品牌類商品,有的喜歡性價(jià)比高的商品,所以要事先做好調(diào)查,然后兼顧到各個(gè)方面去做產(chǎn)品的定位,并且要求保證貨架陳列的時(shí)候要飽滿,品類要齊全。
二:價(jià)格要求合理
產(chǎn)品雖然有基本的進(jìn)貨價(jià),但是后期定價(jià)還是需要經(jīng)營者自己確定,店內(nèi)商品除了保證質(zhì)量外,還需要合理定價(jià),可以分為低價(jià)普通商品吸引消費(fèi)者進(jìn)店,并且要有全新商品,維持門店高銷售。
三:消費(fèi)者管理體系
門店大部分收益來自于回頭客的消費(fèi),所以管理會(huì)員是關(guān)鍵因素,會(huì)員制度的制定也要合理化,除了要構(gòu)建會(huì)員系統(tǒng),還需要根據(jù)會(huì)員記錄了解其生日或是節(jié)日,贈(zèng)送小禮物,或者在節(jié)日送點(diǎn)小驚喜,像愛親母嬰就為加盟商提供會(huì)員管理系統(tǒng),定期更新會(huì)員當(dāng)前需購哪些商品,幫助加盟商更好地銷售。
四:免費(fèi)送貨
其實(shí)當(dāng)前大多數(shù)消費(fèi)者喜歡網(wǎng)購的原因:網(wǎng)絡(luò)購物沒有地點(diǎn)與時(shí)間限制,可以隨時(shí)隨地想購物就購物,實(shí)體店在這方面要補(bǔ)其弊端,可以免費(fèi)為消費(fèi)者送貨上門,而且還可以營造良好服務(wù)體驗(yàn),而且送貨階段還可以宣傳發(fā)放宣傳單,或是直接推薦新的產(chǎn)品等等,這樣會(huì)增加消費(fèi)者轉(zhuǎn)為會(huì)員的可能性,也能夠幫助門店更好地發(fā)展。
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